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人才培育

Talent Education
薪酬福利
職業(yè)生涯規劃

1.公司按《勞動(dòng)法》規定為員工購買(mǎi)五險一金;

2.員工享有國家法定假日、年休假、婚假等有薪假;

3.公司設有夜班及特殊崗位津貼;

4.公司提供免費住房,宿舍配置空調、熱水器、風(fēng)扇、WIFI等設施;

5.可容納二千多名員工同時(shí)就餐的食堂,為員工免費提供早餐、午餐、晚餐、夜宵、夜點(diǎn);每周發(fā)放水果或飲料;

6.公司設有自助飲料機、形象設計室、員工超市、網(wǎng)吧等,另有圖書(shū)觀(guān)影室免費提供各類(lèi)書(shū)籍供員工借閱,每日免費播放熱門(mén)電影/賽事,為員工提供豐富的業(yè)余文化生活;

7.公司每年為員工安排體檢;

8.公司內部設立醫務(wù)室,必要時(shí)可免費領(lǐng)取OTC藥物;

9.定期評選月度/年度優(yōu)秀員工,并予以現金和旅游獎勵;

10.內刊《今日博敏》每月人手一冊,為博敏人提供施展才華的平臺并設豐厚稿酬;

11.公司設置完善的年度培訓計劃,各層級員工均能得到系統的職業(yè)培訓。

12.服務(wù)年資獎

13.內推伯樂(lè )獎

公司堅持與員工共同成長(cháng),信奉“以人為本”的管理理念,重視人才的開(kāi)發(fā)和培養,竭力為人才成長(cháng)創(chuàng )造各種條件,做到以事業(yè)留人、以發(fā)展留人、以文化留人。人才戰略具體體現在以下幾個(gè)方面:

1、幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;

2、重視人才培養,加強培訓與學(xué)習,為員工提供培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)培訓在公司內部發(fā)現人才、培養人才,最優(yōu)化使用人才,使公司的成功與個(gè)人成長(cháng)結合起來(lái),走學(xué)習型企業(yè)發(fā)展之路,真正使企業(yè)與員工之間實(shí)現“互動(dòng)”;   

3、公司隨時(shí)接收員工的合理化建議,與員工互動(dòng),形成“公司善待員工,員工熱愛(ài)公司”的良好氛圍,營(yíng)造規范化管理與人文管理相結合的環(huán)境和氛圍,通過(guò)各種方式培養員工的榮譽(yù)感,激發(fā)工作積極性;

4、公司根據員工的職業(yè)發(fā)展需求,設定了三種類(lèi)型的職業(yè)生涯規劃:行政管理類(lèi)、生產(chǎn)管理類(lèi)及技術(shù)管理類(lèi)。技術(shù)序列為員工根據個(gè)人性格特點(diǎn)及愛(ài)好領(lǐng)域進(jìn)行鉆研,成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家型人才;管理序列為公司在對個(gè)人特質(zhì)測評基礎之上,對于具備管理才能的人員進(jìn)行定向培養,使其向管理者角色轉變。

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